Gestão de Processos: Uma Metodologia Contemporânea

Gestão de Processos é uma metodologia de gestão contemporânea que oferece uma nova abordagem na coordenação de pessoas e sistemas, visando incrementar o desempenho. Envolve a compreensão da cadeia de valor do negócio e, para todos os processos essenciais, sua identificação, mapeamento, detalhamento de regras, monitoramento por indicadores e otimização em um ciclo contínuo. Quer saber mais? Fale diretamente conosco: contato@ndsconsultoria.com

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Está com problemas na Gestão de Pessoas?

Se o maior problema da empresa em que você estiver prestando a consultoria for na área de recursos humanos, vão ser necessários alguns cuidados para que você identifique exatamente o que propor. Analise os seguintes dados:
Pesquisa de clima organizacional; Quantidade de demissões e admissões mensais; Avaliação de desempenho (de preferência por competências); Estrutura organizacional (organograma); Plano de cargos e salários.

Você deseja identificar oportunidades de melhoria e otimização na Gestão de Pessoas da sua empresa?

Ficamos à disposição, entre em contato: 11 99111-6765 | contato@ndsconsultoria.com |www.ndsocnsultoria.com

Análise SWOT

A análise SWOT tem uma função bastante similar ao diagnóstico, a diferença está na abordagem. Enquanto o segundo analisa áreas, o primeiro vai fazer uma avaliação de fatores internos (forças e fraquezas) e fatores externos (oportunidades e ameaças), além de te fornecer um índice de favorabilidade.

Faça a análise do seu negócio, entre em contato com a gente contato@ndsconsultoria.com

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